Бизнес-план и его финансовые аспекты реферат по управлению , Сочинения из Стратегический менеджмент

Как полководец расчерчивает стрелками карту, прежде чем вступить в бой, так и менеджер, прежде чем приступить к осуществлению проекта, должен хорошо продумать свой план действий. Мировой опыт подсказывает, что в качестве универсального инструмента внутрифирменного планирования целесообразно использовать бизнес-план. Бизнес-план используется для разработки концепции и стратегии деятельности компании, предоставляет менеджерам возможность оценить текущее состояние деятельности компании, определить перспективные направления ее развития, является главным документом для потенциальных инвесторов и кредиторов, средством привлечения или изыскания дополнительных финансовых ресурсов. Учитывая актуальность процесса бизнес-планирования в современных условиях, одним из главных вопросов для предпринимателей становится методика разработки бизнес-плана — документа, охватывающего все аспекты деятельности хозяйствующего субъекта, характеризующего состояние и перспективы развития компании, дающего наглядное представление о финансовых результатах ее деятельности на ближайшее будущее и на более отдаленную перспективу. Помочь предпринимателям разобраться в непростом вопросе бизнес-планирования призвано настоящее методическое издание, которое освещает вопросы структуры бизнес-плана, последовательности разработки его разделов, учета рисков, расчета интегральных показателей эффективности бизнес-плана, а также диагностики финансового состояния предприятия в целях предупреждения банкротства. Бизнес-планирование и его место в управлении фирмой Бизнес-план — это комплексный развернутый план развития фирмы, освоения новых направлений деятельности, осуществления новых проектов, охватывающий все стороны деятельности компании: Сегодня бизнес-план применяется компаниями во всем мире для различных целей. В современных условиях начало нового бизнеса невозможно представить без грамотного планирования. Выбрав определенное направление своей будущей деятельности, предприниматель сталкивается с проблемой реализации своего проекта. Тщательно проанализировать ситуацию на рынке, провести специальные расчеты, спрогнозировать возможные проблемы, найти способы их решения на этапе создания бизнеса помогает специальный документ — бизнес-план.

Бизнес-план: Финансовые аспекты разработки

Сущность и значение бизнес-планирования в управлении предприятием. Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана на предприятии. Конкуренция на рынке сбыта. Оценка риска и страхование. Планирование затрат, будущих доходов и оценка эффективности как заключительная часть бизнес-плана.

финансы занимают особое место в системе экономических отношений. Их специфика проявляется в том, что они всегда выступают в денежной форме, .

финансы, денежное обращение и кредит Количество траниц: Государственное регулирование инвестиционной деятельности. Источники финансирования реальных инвестиций в основные фонды. Финансовая оценка эффективности инвестиционного проекта. Оценка риска инвестиционного проекта. Информационные технологии в управлении инвестиционными проектами. Методические основы создания подсистемы моделирования инвестиционных проектов. Сегодня состояние российской экономики характеризуется глубоким спадом инвестиционной активности на всех уровнях.

Многие промышленные предприятия находятся в кризисном положении, которое сопровождается значительным обесцениванием инвестиционных ресурсов предприятий, прогрессирующим износом основных фондов. Так как инвестиции предполагают действия, результаты которых будут проявляться в течение длительного периода времени, развитие и финансовое положение предприятия во многом зависит не только от выработанной стратегической политики, но и в значительной мере от правильной финансовой оценки прогнозируемых результатов инвестиций.

В данной работе рассматриваются прямые инвестиции в производственную деятельность в условиях рыночной экономики.

Ваш -адрес н.

В ней подробно излагаются вопросы со- ставления бизнес-плана применительно к фирмам, работающим по законам развитой рыночной экономики. Отечественные предприятия имеют пока небольшой опыт работы в условиях рынка, да и рыночные отношения еще далеки от их уровня в развитых странах. Экономическая и социальная ситуация, в которой работают предприятия, не позволяет осуществлять прямое использование зарубежных методических разработок при составлении бизнес-планов российскими предприятиями.

Необходима их адаптация к реальным экономическим условиям нашей страны. Поэтому цель данного раздела состоит в разработке методики составления бизнес-плана предприятия, адекватной сложившимся в настоящее время в России экономическим условиям.

Бизнес-план представляет собой документ внутрифирменного планирования, излагающий все основные аспекты планирования производственной и.

Анализ эффективности слияний и поглощений на примере отрасли. Арбитражные стратегии на финансовом рынке. Бюджетирование как инструмент финансового планирования. Венчурное финансирование инновационных проектов. Бизнес-план и его финансовые аспекты. Диагностика финансового состояния предприятия как элемент системы антикризисного управления.

Глава 24. Финансовые аспекты бизнес-плана

Теоретические основы внутрифирменного планирования предприятия 1. Понятие, сущность, принципы и методы внутрифирменного финансового планирования на предприятии…………………………………………………8 1. Бизнес-планирование как элемент планирования на предприятии……12 1. Оценка внутрифирменного планирования и методика формирования финансовых разделов бизнес — плана ………………………………………..

Анализ направлений по совершенствованию качества внутрифирменного финансового планирования и финансовых разделов бизнес-плана предприятия ……………………………………………………………………56 3. Составление бизнес плана убережет любое предприятие от непредвиденных расходов, а на первоначальном этапе покажет:

Финансовый аспект составления бизнес-плана. Финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы мероприятий по.

О сайте Бизнес-план финансовый план Шестой раздел бизнес-плана — финансовый план. В нем содержится наиболее важная информация об условиях и источниках финансирования инвестиционного проекта. Если в финансировании проекта участвуют заемные средства , то заказчик должен иметь согласие коммерческих банков , включая иностранных, документальное подтверждение соответствующих договоренностей с указанием условий предоставления кредитов наличие государственной гарантии , процентная ставка , сроки предоставления и погашения кредита, дополнительные условия.

Он выступал против менталитета льгот , видя, что это явление порождало слабых и финансово зависимых людей. Он был решительным сторонником финансовой компетентности. Один отец боролся за экономию нескольких долларов. Другой просто создавал инвестиции. Один отец учил меня, как писать впечатляющие резюме, чтоб я смог найти хорошую работу.

Другой учил меня писать сильные бизнес-планы , финансовые планы , чтобы я мог создавать рабочие места.

ФИНАНСОВЫЙ АСПЕКТ бизнес-плана

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Эффективность функционирования фирмы, таким образом, определяется тем, насколько удачно ей удалось адаптироваться к своему внешнему окружению, - сумеет ли она своевременно распознать угрозы, противостоять ударам судьбы, сможет ли не упустить своих возможностей, а также извлечь максимум выгоды из них.

Внутрифирменное планирование. Бизнес план и его финансовые аспекты:: РЕФЕРАТЫ БЕСПЛАТНО.

Бизнес-план — это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия или проекта, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос: Главная цель бизнес-плана — выработка стратегических решений путем рассмотрения предлагаемого объекта бизнеса с позиций маркетингового синтеза.

Бизнес-план имеет сложную структуру. Содержание его разделов может меняться в зависимости от вида бизнеса, но принятая структура бизнес-плана должна в общих чертах отражать тот проект или процесс, под который инвесторы дают деньги схема 7. Типовая структура бизнес плана: Процесс бизнес-планирования — это последовательное изложение ключевых моментов проекта, убеждающих партнера или инвестора в его выгодности и необходимости участия в нем.

Ключевые моменты бизнес-планирования — это: Бизнес-план обычно пишется на перспективу, и составлять его следует примерно на лет вперед.

Внутрифирменное планирование. Бизнес план и его финансовые аспекты

Первейшая задача каждого предприятия - добиться наиболее прибыльного ведения дела за счет эффективного использования ресурсов предприятия. Эта цель может быть наилучшим образом достигнута путем составления финансового плана бюджета. Разработка системы управления финансами предприятий направлена на максимально эффективное достижение сформулированных целей и задач. Образованная в году государственная банковская группа группа ВТБ сегодня объединяет свыше 30 банков и финансовых компаний более чем в 20 странах СНГ, Европы, Азии и Африки.

Пассивы банка возросли за анализируемый период с по г. Таким образом, можно сказать, что, не смотря на кризисную ситуацию гг.

Финансовые расчеты – это основа любого бизнес-плана, ведь именно они предоставляет обзор финансовых аспектов деятельности фирмы.

Структура бизнес плана Реализация общей, конкурентной стратегии компании и комплекса функциональных стратегий требует их детализации и технико-экономического обоснования. Основным инструментом детализации стратегий компании в этом случае рассматривается бизнес-план, позволяющий решить следующие задачи в рамках реализации корпоративной стратегии: Бизнес-план является важным инструментом управления компанией и рассматривается как детализированный плановый документ, отражающий оценку позиции компании на рынке, оценку конкурентной среды, производственные, финансовые и организационные возможности компании, уровень их использования.

Таким образом, бизнес-план следует рассматривать как руководство к действию. Бизнес-план может охватывать и планировать как производственно-сбытовую, инвестиционную и финансовую деятельность компании в целом, так и последовательность реализации конкретного инвестиционного проекта. Значение бизнес-плана сложно переоценить.

Он является своеобразной визитной карточкой компании, документом, доказывающим выгодность бизнеса капиталовложений. Бизнес-план используется в следующих целях, в соответствии с которыми выделяются и конкретные виды бизнес-планов: С учетом конкретной цели разработки бизнес-плана определяется его содержание, структура, объем и уровень детализации экономических и финансовых расчетов.

Финансовый план как важнейшая составляющая бизнес-плана

Наибольшее влияние на точность прогноза финансовых результатов оказывают планируемый объем поставки основной продукции и затраты на ее производство. Поэтому имеет смысл динамику производства продукции также рассчитывать в сопоставимых вариантах. Условия расчетов выбраны сопоставимые на декабрь г. Смета расходов на добычу нефти и газа приведена в табл.

Финансовые аспекты разработки инвестиционного бизнес–плана предприятия. Инвестиционный бизнес–план – документ, содержащий в.

А теперь подробнее о каждом пункте. Затраты на открытие бизнеса определяют сумму, необходимую уже на начальном этапе реализации идеи. Также придется потратиться на лицензии и некоторые другие документы зависит от сферы деятельности , иногда приходится покупать авторство и технологии. Таким образом, перед тем, как приступить к расчетам, нужно узнать, какие документы понадобятся для открытия и существования бизнеса, стоимость их оформления.

Начало положено, теперь приступаем к затратам, которые обязательно последуют после открытия дела: Постоянные расходы — это фиксированные суммы, которые выплачиваются регулярно. Переменные расходы — это затраты, значение которых меняется под воздействием определенных факторов. Самые распространенные из них: Распределение затрат на переменные и постоянные зависят от вида товаров или услуг, которые планируется производить.

Важно продумать и учесть все расходы даже малейшие , чтобы потом не возникало неожиданных сюрпризов. Рассчитываем доходы После планировки расходов можно приступать к более приятному — расчету доходов. Никаких мегасложных формул для этого не потребуется. Чтобы узнать, сколько получим от одной операции, нужно от цены отнять переменные затраты на изготовление продукции.

Тем не менее можно вывести удобные приемы расчета доходности для разных объектов бизнес-планов:

Вводная лекция о разделах бизнес плана. Важные аспекты разработки бизнес планов!

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!